Nhân ngày sinh nhật của anh Nguyễn Đình Tuấn- Chủ tịch hội đồng thành viên công ty AICHCM (13.05), phóng viên tập đoàn đã có cuộc phỏng vấn chớp nhoáng qua điện thoại về tình hình hoạt động của công ty AICHCM trong năm 2015 đầy thử thách.

Phóng viên tập đoàn: Xin chào anh Nguyễn Đình Tuấn, nhân dịp sinh nhật anh, Ban biên tập website Tập đoàn AIC xin gửi tới anh những lời chúc tốt đẹp nhất! Và cũng nhân dịp này xin được phỏng vấn người chịu trách nhiệm cao nhất của AIC HCM một số nội dung như sau: Đầu tiên, anh vui lòng cho biết về kết quả SXKD 4 tháng đầu năm 2015 của AIC HCM, thuận lợi , khó khăn và những cơ hội trước mắt?

Anh Đình Tuấn: Kết quả 4 tháng đầu năm không vui. Doanh thu chỉ đạt 27% so với kế hoạch 2015 và cũng chỉ bằng 94% so với cùng kỳ 2014. Bước sang năm 2015 tôi nghĩ AIC HCM sẽ có nhiều cơ hội bởi có khá nhiều dự án khả thi từ 2014 chuyển qua tuy nhiên với kết quả doanh thu 4 tháng như vậy rõ ràng không tương xứng với tiềm năng đang có. Trong một vài năm trở lại đây AIC HCM đang có những bước chuyển để chuẩn bị cho những bước đột phá trong tăng trưởng. Mặc dù đã có kết quả khá tốt trong 2 năm qua nhưng thực chất là chưa bền vững bởi năng lực của đội ngũ đang thấp hơn mục tiêu tăng trưởng. Đó là khó khăn chính. Ngoài ra còn những yếu tố về thị trường hay cạnh tranh đang rất khốc liệt nhưng suy cho cùng dù môi trường kinh doanh thế nào đi chăng nữa thì năng lực kinh doanh vẫn là quyết định. Cái thời để hưởng các lợi thế về độc quyền sản phẩm và độc quyền về phân phối nó đã qua rồi vì vậy con đường dẫn đến thành công sẽ phải bằng chính khả năng kinh doanh của mình. Dù vậy tôi nghĩ cơ hội lớn vẫn đang ở phía trước bởi ngành hàng và sản phẩm mình đang kinh doanh đang có triển vọng tốt về thị trường, ngoài ra cơ hội để mở rộng ngành hàng để tạo đột phá là hoàn toàn có thể. Theo tôi, trong kinh doanh mọi thứ đều có thể, vì vậy khó khăn không phải là lý do để mọi người dừng lại mà chính trong khó khăn sẽ có nhiều cơ hội cho mình hơn.

Phóng viên tập đoàn: Anh đánh giá thế nào về triển vọng hoàn hoàn thành kế hoạch năm 2015 của công ty?

Anh Đình Tuấn: Doanh thu đăng ký của AIC HCM năm 2015 không cao nhưng nếu không nỗ lực thì cũng không thể đạt được. Quý 1 kết quả không tốt , vì vậy những tháng còn lại của quý 2 và quý 3, quý 4 phải nỗ lực rất nhiều thì mới đạt được kế hoạch. Dù vậy tôi vẫn đang tin sẽ đạt kế hoạch bởi kế hoạch đặt ra đã được xem xét trên cơ sở các dự án đang theo dõi và các dự báo của thị trường cho năm 2015.

Phóng viên tập đoàn: Anh đánh giá thế nào về môi trường văn hóa doanh nghiệp của AICHCM trong điều kiện ở xa các đơn vị khác của tập đoàn?

Anh Đình Tuấn: Dù ở xa về địa lý so với các thành viên khác trong Tập đoàn nhưng văn hóa chung của Tập đoàn cũng đã thấm sâu vào công việc , vào ứng xử và cả những hoạt động tập thể khác . Tôi thấy AIC HCM là một gia đình gần gũi và thân thiện. Tuy vậy xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một quá trình, nó không chỉ dừng lại bởi những hoạt động tập thể, bởi những ứng xử trong nội bộ mà nó còn thể hiện trong tất cả mọi hành vi , trong hoạt động để thể hiện cả văn hóa trong ứng xử cũng như văn hóa trong kinh doanh. Để có được , cần thời gian nhưng quan trọng là mọi người cần được huấn luyện một cách tỉ mỉ nhất dựa trên những định hướng xây dựng văn hóa doanh nghiệp của nhà quản lý. Văn hóa doanh nghiệp cũng cần tạo ra những sắc thái chung để khách hàng hay bất cứ ai cũng có thể nhận ra AIC khi họ tiếp xúc hoặc làm việc. AIC HCM cũng đang nỗ lực để làm việc này và hy vọng nó cũng sẽ góp phần xây dựng hình ảnh tốt trong kinh doanh trong mắt của khách hàng cũng như đối thù cạnh tranh.

Phóng viên tập đoàn: Xin phỏng vấn anh một câu hỏi có đôi chút riêng tư, là một trong số ít những gia đình có hai vợ chồng cùng công tác tại một doanh nghiệp, anh có suy nghĩ gì về điều này?

Anh Đình Tuấn: Với tôi nó hết sức bình thường vì không phải chỉ trong thời gian làm ở AIC HCM mà trước đó hàng chục năm cả vợ chồng cùng công tác và cùng đảm nhiệm các vị trí quản lý quan trọng. Mỗi người có thể khoác nhiều áo cho nhiều vai khác nhau. Điều quan trọng là vai nào thì phải khoác áo ấy. Nếu làm đúng như thế thì mọi việc đơn giản . Tôi nghĩ chúng tôi chưa bao giờ khoác nhầm áo và có lẽ vì thế nên cùng làm việc không có bất kỳ khó khăn hay trở ngại nào.

Phóng viên tập đoàn: Nếu có một lời nhắn nhủ tới toàn thể các đồng nghiệp trong công ty anh sẽ nói điều gì?

Anh Đình Tuấn: Slogan của Tập Đoàn là “ Đam mê, Nhiệt huyết chinh phục đỉnh cao mới “ Có lẽ đó cũng là mong muốn của tôi với mỗi anh chị em trong Cty. Nhưng điều mà tôi đang kỳ vọng là ý chí vươn lên không ngừng và sự năng động để biến cái không thể thành có thể.

Phóng viên tập đoàn: Trân trọng cảm ơn anh về những chia sẻ của mình. Một lần nữa kinh chúc anh luôn mạnh khỏe, may mắn và thành công!